Спросите библиотекаря
Всем читателям! Доступ к ведущим мировым онлайн-ресурсам Перейти к списку

Управление подчинением в библиотечной сфере. Онлайн-методы в офлайн-среде

Корпоративный университет «ЛЕНИНКА» запускает серию вебинаров «Управление подчинением в библиотечной сфере. Онлайн методы в офлайн-среде».

После выхода из самоизоляции мир не будет прежним. Да, мы вернёмся на рабочее место в офис, в библиотеку. Но начав широко и много использовать инструменты и технологии работы в удалённом формате, трудно остановиться и вернуться к административным методам управления подчинением. К нам на работу в бюджетную сферу приходят новые сотрудники, представители нового поколения. Как с ними взаимодействовать? Как ставить задачи и контролировать? Как мотивировать на результат?

И ещё мы поговорим о том, как вести себя в современных медиа. Какие возможности и риски существуют в современной медиасреде, что нужно контролировать? Какие инструменты медиаимиджа и медиарепутации можно использовать в системе управления, как себя вести в социальных медиа, чтобы не повредить карьерной траектории? Поговорим на серии вебинаров «Управление подчинением в библиотечной сфере. Онлайн-методы в офлайн-среде».

О чём будем говорить?

  • Как взаимодействовать с подчинёнными в новых условиях?
  • Что мотивирует представителей поколения Y?
  • Совещание и планерка как инструменты взаимодействия с подчиненными
  • Медиатехнологии в жизни руководителя отдела

Для кого?

  • Руководители структурных подразделений библиотек
  • Кадровый управленческий резерв библиотек
  • Сотрудники, выполняющие управленческие функции

Вебинар 1. Специфика управления в онлайн среде. Постановка задач

  • Онлайн и офлайн модели управления. Что принципиально меняется в удалённом формате?
  • Управленческая триада в управлении подчинением: постановка задач, мотивация, контроль
  • Поговорим про постановку задач и делегирование полномочий в онлайн формате
  • Система электронного документооборота (СЭД) как инструмент постановки задач и контроля

Вебинар 2. Мотивация подчиненных. Контроль результата

  • Мотивация подчиненных в новых условиях. Специфика мотивации разных поколений X и Y
  • Типы сотрудников: новичок, специалист, эксперт — как мотивировать на результат?
  • Специфика мотивации в бюджетной сфере — что реально использовать?
  • Контроль результата в онлайн формате. Используем СЭД

Вебинар 3. Технологии коммуникации с подчиненными

  • Коммуникации с подчиненными
  • Инструменты онлайн коммуникаций — что работает? Формирование единого коммуникационного пространства
  • Планерка и совещание в условиях онлайн взаимодействия

Вебинар 4. Медиа технологии для руководителя структурного подразделения

  • Современная медийная среда — вызовы и риски
  • Медийная и информационная грамотность и цифровая грамотность
  • Медиатехнологии для отдела, медиатехнологии для компании
  • Информационная безопасность в отделе

Вебинар 5. Медиаимидж для руководителя отдела

  • Медиарепутация в современном информационном пространстве
  • Корпоративные инструменты медиаимиджа и личные инструменты медиаимиджа
  • Поведение в социальных сетях: перепосты, фактчекинг, комментарии, фото

Что в результате?

  • Новые \ старые инструменты коммуникации и управления в новых условиях
  • Инструменты результативной коммуникации с подчиненными в новых условиях

Автор курса:

Вероника Игоревна ЯрныхВероника Игоревна Ярных
Кандидат экономических наук, член-корреспондент МАНЭБ, сертифицированный ведущий аудитор системы ISO, доцент кафедры ТРИТ факультета журналистики РГГУ. Советник по организационным коммуникациям и корпоративным проектам руководителя РАРИО. Председатель подкомитета по развитию качества управления в предпринимательской деятельности Комитета по регулированию предпринимательской деятельности ТПП РФ.

Сфера научных интересов: медиаобразование и медиакоммуникации, организационные и межличностные коммуникации, медиакоммуникации в общественной сфере, Compliance Management System и управление организацией

Участие в редколлегиях:

член редколлегии журнала «Управление человеческим потенциалом» ИД Гребенникова
член редколлегии журнала «Школа управления образовательным учреждением»

Основные публикации:

автор книги «Управление в условиях кризиса: HR-технологии» — М., Вершина, 2006

автор более 50 статей в профессиональных изданиях, в том числе газетах «Элитный персонал», «Новая экономика», журналах «Обучение за рубежом», «Деловой Петербург — Бизнес без проблем», «Формула карьеры», «Персонал Микс», «Управление персоналом», московская «Вечерняя газета», «Секрет фирмы», «Управление сбытом», «Управление магазином», «Менеджмент сегодня», «Sales&Marketing», журнал «Бизнес-ключ» (г. Челябинск), журналы «Кадровое дело» и «Справочник по управлению персоналом», «Управление человеческим потенциалом», Business Compliance, Leadership and Managemnt (Italy) и др.

Продолжительность каждого вебинара — 3 академических часа.

Общая продолжительность курса — 16 академических часов.

После успешного прохождения итоговой аттестации слушателям выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца ФГБУ «Российская государственная библиотека».

Стоимость программы:

Количество человек, направленных на обучение от одной организации Стоимость обучения
(за 1 человека), руб.
1 сотрудник РГБ, при скидке 30% 2 240
1 сотрудник внешней организаций, при скидке 30% 4 480
 

Тематический план

Старт программы в конце июня 2020 года.
Идёт прием заявок на программу.

Телефоны для справок: +7(499) 557–0470 (доб. 28–57), +7(495) 695-46-53

e-mail: kul-info@rsl.ru

Во время посещения данного сайта на Ваш компьютер, телефон или иное устройство могут быть временно загружены файлы Cookie — небольшие фрагменты данных, обеспечивающие более эффективную работу сайта. Продолжая использование данного сайта, вы соглашаетесь с приёмом файлов cookie.
Подтверждаю ознакомление и согласие