Виктор Федоров: «Надеюсь быть полезным»
В конце октября в Российской государственной библиотеке произошли крупные кадровые перестановки. Генеральным директором стал Александр Вислый. Его предшественник Виктор Федоров занял новый пост президента РГБ. Это назначение вызвало много вопросов у сотрудников Библиотеки и у библиотечной общественности. На них Виктор Васильевич ответил в интервью, которое дал корреспонденту корпоративного издания «Вестник РГБ» Ларисе РОВНЯНСКОЙ. Его полную версию можно будет прочитать в очередном выпуске журнала.
— Виктор Васильевич, хочется от имени редакции «Вестника РГБ» поздравить Вас с этим назначением. Пост президента РГБ для Ленинки новый. Что входит в непосредственные обязанности президента учреждения такого масштаба?
— Как правило, президентом назначают бывшего руководителя, и тем самым обеспечивается преемственность руководства. Если абстрагироваться от громкого и пышного названия «президент», то речь фактически идет о главном советнике при генеральном директоре. Мне видятся два стержневых направления моей будущей деятельности. Первое заключается в определении стратегии развития Библиотеки. Не занимаясь текучкой, можно консолидировать коллективные размышления на эту тему, обобщать их, извлекать некую квинтэссенцию и предлагать ее гендиректору в качестве определенного набора рекомендаций. Эти рекомендации смогут служить ему подспорьем при принятии стратегически важных решений. Естественно, при этом будут учитываться мнения коллективных органов — Учёного совета, Совета директоров, расширенной дирекции. Задача состоит в том, чтобы максимально использовать имеющийся у РГБ потенциал, сосредоточенный в различных её отделах, научном комплексе и т. п.
— И второе направление?
— Оно позиционируется как представительское. Однако совсем не в том смысле, чтобы регулярно посещать приёмы и представлять там Библиотеку. Имеется в виду, что при наличии столь многогранных и сложных задач, которые стоят перед РГБ, необходимо вхождение в такие органы власти, как Государственная Дума, Совет Федерации, правительство и т. д. А сколько различных общественных организаций, в которых я работал, будучи гендиректором, и в ряде которых остаюсь до сих пор. Скажем, в Комиссии РФ по делам ЮНЕСКО или в Общественном совете содействия развитию библиотек России.
— Уже наметился водораздел между Вашими функциями и функциями генерального директора РГБ Александра Вислого?
— Пока ещё нет, хотя, конечно, существуют чётко прописанные должностные инструкции. Но ведь есть и такая вещь, как практика. Кроме того, многое зависит от личностей. Что кому ближе и что лучше получается, у кого в чём больше опыт и кто в той или иной сфере, выражаясь современным языком, креативнее. Но уже сейчас ясно, что обязанности, напрямую связанные с компетенцией генерального директора, перейдут к Александру Ивановичу Вислому. Те же, что имеют не административный, а общегуманитарный характер, будем распределять между собою. Интересы РГБ надо отстаивать везде. Много задач и проблем у исполнительного директора Владимира Ивановича Гнездилова. Например, актуальнейшие вопросы финансирования.
— Вы уже говорили о стратегической линии Библиотеки. Нельзя ли немного конкретизировать эту тему?
— На оперативке гендиректор определил эти направления. Ещё раз назову: строительство нового здания, решение вопроса заработной платы сотрудников, интенсивное развитие информационных технологий (причем уже не в опытно-внедренческом плане, а в плане, как сказать, промышленного использования). Информационные технологии — это такая палитра самостоятельных течений. Огромный массив работы!
— Грядут ли в Библиотеке структурные перемены?
— Решения находятся в компетенции Александра Ивановича Вислого. Не скрою, какие-то аспекты мы с ним обсуждали. РГБ — достаточно устойчивая и эффективная система. При этом, как и любая другая, она нуждается в некоторой корректировке. Но все нововведения следует тщательно взвешивать, прежде чем к ним приступать. Так что в ближайшем времени ни кардинальных изменений в кадровом составе, ни структурных преобразований не предвидится. Смена генерального директора — это не смена курса. Ленинка не будет делать резких поворотов, которые просто опасны для такого большого корабля.
Генеральный директор Александр Вислый тоже успел сформулировать свое видение дальнейшего пути развития РГБ. Его интервью можно прочесть в новом номере журнала Newsweek .
11.11.2009
